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浙江昊星機械設備制造有限公司專業生產膠體磨,研磨機,混合機,均質機,研磨泵
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昊星品牌企業、文化創建
     昊星科技CN.HAOSTAR作為高科技現代化企業,食藥及化工
機械設備以及泵閥門配件的高端裝備制造和流體控制系統供應鏈產銷服務的重要一員,昊星機械促進有效的團隊與我們的3000多家客戶,業界的制造商和高校產業化合作構建戰略性聯盟。我們相信,在正在積極主動,聽市場,是與我們的客戶保持密切聯系,以便我們能夠響應客戶的需求。注重細節是我們的基本操作與每個產品所用正確的文檔,檢查和后的發貨安排,提供精準數據采集而運行企業5S管理體系。以其雄厚的技術力量為依托,市場需求為已任,以現代化的生產車間,精湛的制造工藝,所生產出來的各種機械設備,歷經市場多年重重考驗,不斷贏得海內外客戶的贊譽。經過我們的不懈的努力,現已經成為業內的翅楚,是業內規模權威的流體和半流體設備智能標準化的生產食品制藥化工機械設備的科技創新型企業。
    【一】2000年起至今已獲多項軟件著作權等自主知識產權
    【二】2004年中國發明協會個人會員、被中國質量檢驗協會評為質量穩定產品、個人先進工作者
    【三】2010年重新成為中國質量檢驗協會團體會員單位、中國食品和包裝機械工業協會會員、通過ISO9001:2008國際質量認證體系
    【四】2011年成為中國發明協會單位會員
    【五】2011獲中國食品包裝機械協會,被評為“誠信單位”
    【六】2011年獲多項市區級科技發展項目,發表《多功能精細研磨機組及應用》論文
    【七】
2013年“鈦白粉專用微細連續研磨機”獲得浙江省科技廳科技成果新產品
    【八】2014年獲溫州機電行業創新型企業,明星企業家榮譽
    【九】2015年榮膺溫州機電行業“科技創新型企業”、“明星企業家” 、“工匠能手” 、機電一體化專家委員會成員
    【十】2016年三年連獲溫州機電行業“科技創新型企業”、“工匠技術員”溫州經濟技術開發區創新科技型企業、溫州市 (創新型) 科技企業、浙江省科技型中小企業
    【十一】2017年獲國家知識產權局頒發石墨烯液精細處理機設計系統軟件、二氧化硅改性制漿設計系統軟件
    【十二】2018年獲溫州機電技術行業明星企業家、入選溫州機電技術行業專家庫機電專業專家等榮譽

完善售后服務、良好信譽
    “信譽”作為中國企業走向世界的準入證,是市場經濟的血管和命脈。一直以來,“信譽”代表了我公司的市場名譽,得到了廣大客戶的認可。嚴密的質量體系:我公司產品根據“中華人民共和國機械行業標準”制造,始終按照合理物流五要素(即: 1.自動化。2.安全。3.高效。4.低成本。5.無污染)精心設計適合用戶的產品。在嚴把質量關的同時,產品的關鍵部件都選自國內外優秀企業。我們的經驗證明,只有不斷的提高產品的質量,才能使客戶從中獲益,而客戶的成功終也就是我們的成功。

     優質的售后服務源于企業,我公司始終以“品質為本,服務至上”作為企業宗旨。只要您訂購了我公司的產品,無論你身處何方,我們都會及時派出專業的技術人員為你服務,你的滿意是我們的承諾!完善的售后服務是我們永遠的追求,能與您合作是我們大的心愿,也是您佳的選擇。


企業經營管理、產業模式
      本企業將堅持滾動發展,逐步擴大的經營規模的宗旨。在發展中將不斷擴大企業資產規模,提高企業總體競爭力,通過不斷的技術創新。同時認識到本公司必須通過產品的不斷創新,提高產品的性能指標和質量水平,來提示企業的綜合競爭力。企業在經營過程中通過加大高科技含量產品的開發、提高企業的管理、提高產品的質量、人員素質及營銷能力水平,并進一步與高校進行產、學、研合作,保持產品的持續創新。

市場策劃能力、銷售渠道

      企業經過了三十年以來經營模式創新和市場定位,確定了細分市場,目前主要面向機械制造的適應各行業中以小批量、中型、大型、特大型生產流體設備,個性化定制和標準化產銷、研發、進口機械設備國產改造服務為主的高新科技企業,主要銷售區域定為北京、浙江、江蘇、上海、廣東、福建、鄭州、山東、江西、湖北、黑龍江、新疆、四川等省市,這些省市化工、食品、制藥、石化、生物工程、精細化工、石油、紡織、催化劑、消泡劑、發泡劑、阻燃劑、膠粘劑、白炭黑(改性二氧化硅)、鈦白粉(活性二氧化鈦)、石墨烯、建筑材料、新能源、新材料等企業相對集中。公司在福建泉州、浙江溫州、寧波、上海以及意大利、臺灣等地區設有銷售中心,負責產品銷售與售后支持。在香港、廣州及山東等地區發展了代理商,并與西北工業大學、西南財政大學、浙江大學食品工業研發中心多家知名校一院直接或間接建立了友好而穩固的戰略性伙伴關系,逐漸建立起了穩固的銷售渠道,打造較強的銷售能力。從而為本項目產品的批量銷售打下了良好的基礎。目前產品已經美國陶氏公司、臺灣立安東化工股份有限公司、通化雙龍化工股份有限公司、OSC Siam Silica CO.,Ltd.、山東海洋化工研究院天一公司、SAR GROUP SRL、江西黑貓炭黑股份、浙江浦森新材料科技、佳瑩阻燃材料、巴斯伏阻燃材料、攀鋼集團渝鈦有限公司、神華藥業有限公司、江蘇揚子江藥業、東佳集團、大互通鈦業、鈦海料技、惠云鈦業、興茂鈦業、金龍鈦業、東方鈦業、海峰鑫化工有限公司、上海凱賽生物材料有限公司、中海亞環保材料、杭州凱明催化劑股份(原杭州大學催化劑有限公司)、華宇炭黑、永得利膠囊、錢江膠囊、中亞膠囊、浙江綠健膠囊、康恩貝集團、仙琚藥業、新昌制藥、中石油重慶分公司、中柴新能源、四新新材料、重慶一坪潤滑有限責任公司、中石化北京燕山分公司(催化劑)、國柴新能源有限公司、納拓潤滑技術股份有限公司、江陰貝瑞森生化技術有限公司、嘉興北化新材料、鄭州金山化工、中國橡膠集團特種材料研究所、中國林業科學研究院林產化學工業研究所、蘇州四新應用科技研究所股份有限公等生產企業和科研中試的裝備等用戶的示范應用,用戶一致反映該產品性能可以滿足公司生產需求,速度快、精度高、操作簡便。
       本公司設立研發中心,營銷中心,有專門從事創建新產品,市場策劃和銷售的專職人員以及客服人員。公司優化現有銷售策略,建立適應市場競爭的營銷模式和營銷組織體系。市場部在充分利用現有的銷售網絡的基礎上,通過專業網站、行業展會、公司黃頁等信息更快、更準確地從市場客戶獲取手的信息,有針對性地制定企業新產品的開發和營銷策略,開發產品的新市場。

品牌推廣方針、經營戰略
       企業以行業代理商與直銷相互補充的方式將數控自動化設備產品銷給終端用戶為主要盈利手段,銷售以渠道銷售為主,直銷方式為輔的形式展開。強調在產品特色和專注程度上來提升產品的,并致力于通過貼近用戶的一體化/專業化跟蹤服務、獨具特色的個性化產品定制、高性價比產品來增強企業的競爭力。針對不同的行業,尋找優秀簽約代理商。而對于某些在特定行業內有豐富背景和資源的代理商,我公司將給予其行業代理的資格。產品推廣順序是先國內,再國外。由公司過去熟悉的行業領域進行銷售,再通過挖掘細分空白市場切入,并結合市場營銷與品牌推廣使得這種得以被更多的人了解。十分關注創新產品技術進一步成熟后,再通過互聯網、展會等方式開發國外市場。

努力創造創新、核心競爭

       眾所周知,在過去為了更快地滿足工業發展的需求,我國購置引進了大量國外先進的全新或二手進口設備,然而,自從2008年9月美國“次貸危機”居然演變成“金融危機”。這次金融危機成為過去8年來為重大的事件,對經濟影響深遠。直到今天,經濟都在為這場危機埋單。近幾年制造產業在痿縮,生產加工成本反而大幅度上漲,特別是一些進口的設備備品備件價格更是超出企業承受的范圍,而進口設備備品備件引進時間長,在使用中進口設備的很多零部件已經消耗殆盡和老化,進口設備難免產生跑冒滴漏的故障,進口備品備件的更換周期無形延誤或斷供。為了保證設備的正常運轉,降低維護保養成本,好辦法就是進口設備實現國產化改造。
       目前我國工業設備還面臨“結構調整、節能減排和產品升級”三大任務。在當前節能增效的大環境下,替代進口設備的科技成果產品制造、設備改造工作是我們重點之一,應著眼于通過國產化改造技術來降低企業的生產運行成本和維保的便利,而進口設備備品備件的國產化替代就是技術創新改造的重要舉措,是我公司創新的重量級決策,實行提高核心競爭未來目標。

在進口設備和備品備件國產化替代過程中,我們設法主要通過以下幾個步驟來實施。
?。ㄒ唬┐_定國產化替代的設備和備件備范圍
   原來進口設備經長期使用,主要零部件基上都損壞了,將所有的零部件都復制加工替代,由于國外和國內所用材料、生產工藝不同。針對各種差異技術的問題,應根據設備運行過程中的實際情況,確定更換一種已經產業化的創新性、穩定性良好的性能、材料等相近似或高于原件的技術指標的設備。
    (二)研究分析原件的材質
  分析原件材質元素組成, 初步確認用戶主要結合進口設備零部件的運轉情況及其負載情況,可以確定替代設備要基本上接近原件材質、或者高于此原件材質的釆用標準材料。確定國產化改造的替代設備、核心零部件后,要對原件進行透徹分析,關鍵是要進行材質的理化分析。
  (三)技術與設計
  根據用戶提供生產相關資料和工藝技術參數要求,積極開展改造設備的技術設計。設計時,首先要深入分析進口設備的隨機技術資料,尤其是要利用好隨機圖紙 (由用戶提供)。還應根據各零部件間的配合與接觸介質情況、使用工作環境等因素,確定部件的模具、熱處理方法、表面硬度、表面粗糙度以及各部件間的配合公差,終形成改造設備的加工圖紙。
  (四)加工與制造
  加工設備零部件時應嚴格按照加工圖紙要求開展替代設備制造。在此環節中,設計人員與加工人員應及時溝通,嚴格落實好材料處理、加工精度控制等,確保設備備件的品質和性能。
       國產化設備樣品試制完成后,應比照認真核對材質、結構、尺寸等要素。核對合格后, 此時,可固化設計圖紙,開展批量生產并儲備,然后開展裝配、調試。                    
    (五)使用和完善

       使用單位應仔細觀察并做好記錄。應針對企業和設備的實際情況,供需雙方應該科學合理地確定國產化改造方案,使設備替代安全穩妥地逐步完善。

質量管理手段、質量方案


提高質量的手段/方案

簡單描述

建立質量管理目標定向

明確質量、工期、安全、成本四者的關系按照產品品質確實需要加快進度,那就要求在質量和安全控制方面加強管理人員的投入,實現各方面的協調、平衡而沿著一個可控的方向發展。

樹立動態質量管理理念

實行動態質量管理是指計劃、實施、檢查和處置的一個不斷循環的管理過程。

樹立全面質量管理方計

全面質量管理的思想 全面質量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質量管理。

嚴格落實質量責任制度

質量責任制在于獎懲分明,是企業的“法律”行為,也是管理者分配質量任務、追究質量責任的依據。

樹立質量管理服務體系

企業質量管理體系的八項原則中的條就是以顧客為關注焦點。應當理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客的合理要求,并爭取超越顧客的期望。

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